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• 1. INTRODUÇÃO

  1.1 – Conceitos básicos
  1.2 – A função manutenção
  1.3 – Tipos de paradas de manutenção
  1.4 – Geradores do escopo de uma parada
  

• 2. TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PARADAS

  2.1 – Conceitos de PERT-COM
  2.2 – Caminho crítico
  2.3 – Cronograma e nivelamento de recursos
  2.4 – Pert estatístico
  2.5 – Pert custo
  2.6 – Diagrama da árvore
  2.7 - Estrutura analítica de projetos
  

• 3. ORÇAMENTO E CUSTEIO DE UMA PARADA

  3.1 – Conceitos básicos de custos
  3.2 – Tipos de custos de uma parada
  3.3 – Plano orçamentário de uma parada
  

• 4. FASES E ATORES DE UMA PARADA

  4.1 – Preparação da parada
  4.2 – Planejamento de serviços
  4.3 – Validação do planejamento
  4.4 – Pré-parada
  4.5 – Execução
  4.6 – Pós-parada
  4.7 – Ações em campanha
  

• 5. QUALIDADE EM PARADAS

  5.1 – Gestão pela qualidade aplicada em paradas (normas e procedimentos)
  5.2 – Matriz de relacionamentos
  5.3 – Segurança, meio-ambiente e saúde
  

• 6. CONTRATAÇÃO EM PARADAS

  6.1 - Premissas básicas
  6.2 - Atividades terceirizáveis em parada
  6.2.1 – Fatores a considerar
  6.2.2 – Técnicas de determinação
  6.3 - Modalidades de contratação
  6.4 - Qualidade em contratos
  6.5 - Cuidados especiais
  

• 7. MELHORES PRÁTICAS

  7.1 – Gestão econômica de paradas
  7.2 – Coordenação
  7.3 – Integração entre equipes
  7.4 – Seleção de serviços
  7.5 – Técnicas recomendadas em contratos
  7.6 – Controle de prazos
  7.7 – Acompanhamento
  7.8 – Inspeção de equipamentos
  7.9 – Chaves para o sucesso
  

• 8. TRABALHO PRÁTICO

  8.1 – Simulação de orçamento de parada
  8.2 – Simulação de planejamento
  8.3 – Simulação de acompanhamento
  

• 9. MINICONSULTORIA

  Análise e discussão de casos trazidos pelos participantes